| [ эбаут ] [ темы ] [ френд-лента ] [ ЖЖ-лента ] [ статистика ] [ x ] |
Жизнь это аренда. СДАЁТСЯ МУЖСКАЯ ДУША.
Женщины не любят когда их используют, потому что сами хотят использовать мужчин.
1. ЗАКОН ПОДСОЗНАТЕЛЬНЫХ УБЕЖДЕНИЙ
Первый закон богатства гласит: «У вас будет все, чего вы достойны согласно вашим убеждениям!» [ читать дальше ]
Зачем я откровенничаю? Я уже пожилой человек, добившийся в жизни всего, о чем только можно мечтать. Моих денег мне не прожить до конца моих дней, а, учитывая скромность моих потребностей и за много жизней не прожить.
Я больше не заинтересован в зарабатывании денег. Будучи евреем, я, за исключением последних лет, жил и работал в России, хорошо узнал страну и ее народ, изучил силу и слабости русских. Начав, как беспощадный эксплуататор и иудей, я постепенно проникся сочувствием к великому и сверхтерпеливому русскому народу, и сейчас уже вполне искренне желаю ему блага. Я изменил религию, крестился в Православии, во многом разошелся с еврейской общиной и её солидарным мнением, хотя до конца евреем быть не перестал. [ читать дальше ]
Не то чтобы прошедшие пять лет не были сумасшедшими. Были. Но они были сумасшедшими в общепринятом смысле. И дело даже не в том, что получить деньги у венчурных капиталистов стало также просто, как банкомате. Гораздо важнее то, что последние пять лет заставили нас сорвать галстуки, скинуть однотипные деловые костюмы и отказаться от стандартных подходов к бизнесу.
Но это последние пять лет. Следующая же пятилетка превратит нас в полных психов. Нас ожидает бизнес в темпе прямого репортажа с места военных действий. Пришло время высоких ставок, высокого риска и беспрецедентного внимания со стороны публики. Поэтому результаты будут значить больше, чем До середины девяностых годов мы жили под лозунгом «стелимся под начальство». Слова «втюхать можно все» были нашим девизом с девяносто пятого по двухтысячный год. Следующие пять лет пройдут под флагом «безжалостной борьбы за результат». А это значит, что лидерство станет самой важной и самой дефицитной составляющей бизнеса. Это также значит, что нам придется считаться с совершенно новыми, еще не признанными обществом и не проверенными временем — да что там, просто безумными — требованиями, которые предъявит к лидерам следующая пятилетка. Итак, вот пятьдесят характеристик лидерства в сумасшедшее время: 1. Лидеры на горячих конях (великие провидцы!) очень важны. Но основу великих организаций составляют велики менеджеры. В девяностые годы стало до неприличия модным быть лидером. «Сформируйте видение. Поднимите войска. Оставайтесь в седле». Менеджмент? Это было для слабаков, хлюпиков и неудачников. Я предлагаю иную трактовку. Видение — это, конечно, здорово, но только команда талантливых менеджеров способна поддерживать конкурентное преимущество компании. Если вы мне не верите, прочтите книгу, написанную нынешними руководителями Gallup Маркусом Бэкингэмом и Куртом Коффманом «First, Break All the Rules..» (Simon&Schuster, 1999). Вот к чему сводится их мысль: великие менеджеры — это цемент организации. Они подбирают людей и сплачивают их в команды. Перестаньте слушать тех, кто твердит: «Менеджеры — слабаки. Лидеры — вот это сила!» Лучше последуйте принципу вашего покорного слуги Питерса: «Лидеры — это круто! Но менеджеры — тоже круто!» [ читать дальше ] |
[ весь архив ] Избранное Подписка
Живой Журнал Визитка на E-xecutive.Ru Музыка нужна для заполнения пауз между рекламой
ThanxЛучший в Казахстане хостинг любезно предоставлен компанией Neolabs
|
| [^] Наверх, куда улетали ракеты с Байконура | [ время генерации страницы - 0.007 ] | [ 4622/775/240/82/82 ] |